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嘏簧焕掖bRVzT 在陕西省游泳运动管理中心上班的时间,肯定远远达不到正常的考勤要求。查阅相关资料可以看到,从2007年至2011年,田亮接拍的电影、电视剧已达约20部,部分影视作品更成为热门影片或热播剧。也难怪,人们现在说到田亮时,他的第一身份通常都是艺人,其次是奥运冠军,他在陕西省游泳运动管理中心的副主任职务常常被人忽略。中国另一位跳水明星郭晶晶,曾与田亮齐名,他俩被称为中国跳水队的“金童玉女”,郭晶晶同样也是长期不履行她在河北省游泳跳水运动管理中心副主任的职务。郭晶晶在2007年9月正式被河北省体育局任命为省游泳跳水运动管理中心副主任,这也是一个副处级干部职位。河北省游泳跳水运动管理中心主任白云峰近日在接受记者采访时表示,尽管郭晶晶几乎从未到任,但她的职位一直被保留。黄穗因为在湖南省羽毛球运动管理中心副主任的岗位上从来没有到任,最终在今年年初被免职,但白云峰认为,郭晶晶应该不会被免职。郭晶晶在2007年成为副处级干部之后,因为尚未退役,一直以训练和比赛为重。但去年1月她正式宣布退役之后,依然无暇顾及她在河北省游泳跳水运动管理中心的领导岗位工作,近一年来,媒体上有关郭晶晶的报道大多与她的婚嫁有关。“官员”运动员首要任务是备战自从2005年田亮成为中国第一位身兼官员身份的现役运动员之后,近几年来,此类几乎不可能履行领导职责的官员运动员已是越来越多。2010年6月,山东省体育局一次性提拔了9位奥运冠军为副处级领导干部,但其中,射击运动员杜丽、举重运动员刘春红、射箭运动员张娟娟等人仍有参加奥运会的希望。因此,尽管成为副处级领导干部,但这几名队员仍在努力备战奥运会。就在上个月,杜丽在中国射击队的奥运选拔赛中夺得步枪三姿项目的冠军,如愿获得伦敦奥运会参赛资格。刘春红则因为伤病退出了几天前刚刚结束的中国举重队奥运选拔赛,她的奥运前景已经蒙上一层阴影。张娟娟因为2010年生完孩子后竞技状态不佳,未能通过前不久进行的中国射箭队奥运选拔赛,已无缘伦敦奥运会。无论最终进军奥运会的目标能否实现,近两年来,这几名仍在为参加奥运会做准备的官员运动员均无一例外地得到了所在单位的照顾。实际上,在2010年山东省体育局批准9位奥运冠军成为副处级领导干部时就已经表示,几名有伦敦奥运会参赛任务的新任干部,可以到2012年伦敦奥运会之后再履行职务。目前中国已被委以干部职务,却因为种种原因没有到任的“官员”运动员不在少数,比如仍在中国乒乓球队效力的老将王励勤,2009年9月被任命为上海市乒羽中心主任助理;中国拳击队征战伦敦奥运会的主力队员邹市明,2011年1月成为贵州省体工大队副队长;中国体操队教练邢傲伟,2010年6月被任命为山东省体操中心副主任。也有人不稀罕官员职位面对国家给予的官员职位,绝大多数运动员都会欣然接受,但也有对此说“不”的。近一段时间闹得沸沸扬扬的“黄穗事件”,正是一例运动员不接受官员职位的典型。依照惯例,作为世界冠军的黄穗,退役后成为一名副处级官员本是顺理成章的事,但由于与湖南省体育局产生了矛盾,黄穗在退役后事实上是拒不接受省体育局给予她的副处级官员职位。据相关知情人士透露,湖南省体育局在2007年就任命黄穗担任省羽毛球运动管理中心副主任,当时作为中国羽毛球队女双主力队员之一的黄穗,很有希望在2008年北京奥运会上夺取金牌,但由于父亲病重,黄穗当时已经有了退役的想法,湖南省体育局为了安抚和鼓励黄穗继续参赛,提前用官职作为激励手段,但最终黄穗依然选择了退役。此后,双方又在黄穗是否参加2009年全运会的问题上发生分歧,最终黄穗不辞而别,与丈夫一起移民澳大利亚。从2007年到今年年初,4年多的时间黄穗没有上过一天班,但湖南省羽毛球运动管理中心一直为黄穗保留着副主任的职位。湖南省羽毛球运动管理中心还曾发出公告,要求黄穗与单位联系,黄穗也从未回应。去年7月,以性格火爆著称的中国网球“一姐”李娜,也谢绝了湖北省体育局给予她的省网球运动管理中心副主任一职。由于在去年的法国网球公开赛上夺冠,李娜成为国际知名职业运动员,湖北省不仅重奖李娜60万元奖金,更准备任命她担任湖北省网球中心副主任,享受副处级待遇,但常年在国际赛场参赛的李娜根本无暇顾及这个领导职位,她表示,自己在网球赛场上还有更远大的梦想和目标。“李娜也不愿空占着一个领导职位却不能效力”,熟悉李娜的一位网球队员表示,李娜的性格可能不适合做官,这些都让李娜最终回绝了湖北省体育局的“好意”。但李娜或许并未了解湖北省体育局的真正用意,据知情人士透露,湖北省体育局给予李娜省网球中心副主任的职位,又何尝想过让李娜即刻上任和做出怎样的业绩,这个官职无非是奖励李娜的一个手段,只要李娜接受,即便她长期在国际赛场比赛而不上任,这个职位也会为她保留。 3月26日,清晨6点半。当走入已在此挥洒了16年汗水、熟悉得不能再熟悉的协和门诊大楼,骨科主任翁习生隐约察觉,今天有些不一样。这不仅仅是因为,他没穿白大褂。这栋沉积了90年历史的“东方医学王国”没有回答他。翁习生快步加入排队挂号的长龙。他开始了北京协和医院推出的“做一天患者”体验活动。这一活动要求,在3月下旬,以科主任、职能部门处长、护士长为代表的41位医务人员,或扮演病人和家属,或现场追踪病人,分头进入门诊、急诊、病房及手术室等医院“要塞”。他们也撞开了另一些“要塞”,譬如如今,俨然剑拔弩张的医患关系。14元的普通门诊号被炒到300元翁习生来得远远不够早。几百米长的队伍,绕挂号大厅一圈,把他逼到拐角。 初春的北京乍暖还寒,他感到一丝凉意。排在队伍里的他不敢跟病人搭讪,怕一开口就被识破了。但病人们的议论,声声入耳。一位病人说,昨天早上起个大早,4点半就来排队了,没想到还是没排上;一位病人说,连续几天来排专家号,还在附近的小旅馆租房子住下,辛辛苦苦挤到窗口一问,还是没排上。 此时,号贩子穿梭在人流中,熟练地兜售着手中的“专家号”、热门诊室号,甚至毫不避讳地把自己的“商业机密”和盘托出:“我们有专人负责排队,现在排在队伍最前边。您把就医卡给我,到时我带着您顶上就行了。”翁习生所属的“专家号”,原本只要14元一个,但在号贩子手里,被炒到了300元甚至更高的价格。热门科室的号,一个起码200元。翁习生苦笑,只能眼睁睁看着一些挂号心切的患者,乖乖地把手中的就医卡交给号贩子。按捺着焦灼心情的患者们秩序井然随着人流,沿着眼前的这间挂号大厅缓慢挪动,出乎翁习生意料,忍耐着病痛折磨,按捺着焦灼心情的患者们,秩序井然。这让他油然而生一丝感动。此刻,他有机会好好地打量这栋简易的平房。上世纪70年代建立起来的协和门诊大楼,起初预设的接待量是每天1000人次,但随着协和名气增大,就诊人数以几何级疯狂增长,如今,平均每天8000—10000人次,高峰时更达到12000人次。于是,才有了后来这间挂号大厅。“临时搭建起来的,其实就像个棚子。”翁习生说。从加入队伍,到进入“棚子”,再差不多到排到挂号窗口跟前,翁习生一共花了50分钟,比他想象的要短些。他心里清楚,这一方面说明,挂号工作人员效率高;另一方面,他亲眼目睹,这样的“高效率”,还因为热门诊室的号挂不上,许多病人扭头就走。他还挑出了其他的刺:“挂号大厅里写明,乳腺内科等科室在西院,有些病人没有看到,还继续在东院排队。这不能怪病人,是我们没有尽好告示义务。不知道那些戴红袖章的保安,能不能用喇叭喊喊,提醒一下?”患者认出医生扮演 当场拍手叫好在翁习生排队挂号的前几天,他的同事们,也都用各自的方式,做了一天的“患者”。除了医学专业知识,还需要具备表演天分。3月22日上午9点,病理科副主任梁智勇拉上科里一个年轻同事帮忙,一个扮演中风患者,一个扮演患者家属。他们的精湛“演技”,骗过了许多医护人员。挂号、被分诊、租用轮椅……2个小时里,他们先后穿梭医院急诊、门诊、老楼3个区域的5个地点。他俩计算了一下时间:平均每10分钟排队一次,每次排队8分钟。除了“表演”天分,还要有耐心。药剂科副主任朱珠,用了一下午时间蹲守。3月22日中午12点30分到5点30分,她扮演妇产科患者,“潜伏”在妇产科门诊就诊区。她特别注意到就医患者的人数变化:每位来就诊的患者,平均有2-4位家人陪同,这使得原本过窄的楼道更拥挤不堪。如何分流和引导,正是需要改进的细节。协和医院有50个科室,几千号人马,很难认全人,这使得科室主任们的扮演,不太容易被同事识破。也有人露出马脚。3月21日上午8点30分,扮演呼吸科患者的耳鼻喉科主任高志强,在脱下白大褂,前往内科门诊“就诊”时,很快被不少患者认出。迎着患者们的惊讶,高志强赶忙解释,这是医院推出的“做一天患者”体验活动,希望大家保密。不少患者当场为医院的这一举措拍手叫好。带着这份感动与鼓舞,高志强顺利体验了接下来的环节。还有的科室主任,选择跟踪患者就诊全过程。3月16日上午,一位急性脑梗阻的病人在路边晕倒,50分钟后,被送往协和急诊科。营养科主任马方跟踪了他的就诊流程。和病人家属一道,马方跟随着这位病人,接受完神经科的大夫检查,又辗转至内科会诊。体验报告里,马方写道:“因为流感病人很多,1小时后才得到会诊。”挂号难真的是无解问题?他们毕竟不是真正的患者,终究还要回归医生角色。结束排队挂号体验的上午,翁习生有个普通门诊。和往常一样,8点钟上班,工作到差不多中午一点,他还没吃上饭。看完40多个病号后,有位没挂上号的外地患者带着X光片,找到翁习生,请他帮忙看看。翁习生给他加了号,并叮嘱他尽快做手术。平时每天早上6点一刻从家里出发,7点左右到达医院,翁习生见到的是排队长龙已经消失、人群分流到各个挂号窗口后的情景。3月26日这天50分钟的挂号体验,比翁习生预期的时间短,却产生了比他预期更深长的触动。为什么患者挂不上号?挂号难是否真的无法破解?为什么号源这么紧张?亲身体验后,翁习生再次发问。虽然在此之前,他已两次对挂号难大动干戈。第一次,是2010年,他刚上任不久。一次科室会议中,有医生提出,能不能多加点号?翁习生当场拍案叫好,并提出一个大刀阔斧的改革:以后两个月一轮,科室里的主治医生不限号,病人随到随治。第二次,是2011年1月。翁习生自费印制了1000张“联谊卡”。他把联谊卡揣进白大褂的兜里,每诊治一个病人,就递上这张印有他手机号码的卡片。“亲爱的朋友,我们因看病而相识,但我更愿意相信友谊。从即刻起,无论您(包括您的亲友)有任何骨关节问题,也无论您身在何处,均可提前一个工作日预约我的门诊,以免去您麻烦、漫长的排队挂号之苦。”联谊卡上的几句叮咛,正如贴心的老友。截至目前,翁习生的联谊卡已经发出去两批,将近两千张。在出诊日,他平均每天要接待40多位门诊病号,其中就有15位左右是通过联谊卡预约的。倡导医生再多加一些号翁习生明白,相对医疗资源紧张的大环境,自己的力量,仍显得绵薄。2007年,新华社播发报道《全国人民看病上协和》,而今,这被人们戏称为“全国人民看病挤协和”。就诊的患者,70%是外地人。医疗资源的不均衡分布,加上协和历经90年铸就的金字招牌,让千里迢迢来到协和的他们觉得,无论如何也心甘了——协和对他们而言,不仅意味着重获健康的生机,也意味着一份安全感,更意味着传说中怀揣着一颗“父母心”的医者的亲切对待。病人的信任,曾让翁习生获得职业尊严与荣耀,虽然这也让他不堪重负。他用极快的语速,向本报记者重复了一遍他每周的日程安排:周一上午门诊,周二全天手术,周三下午门诊,周四上午是协和例行的全科大查房,下午特需门诊,周五追加手术,每天都要查房,每周至少开8台手术……尽管如此,体验过后,翁习生想把自己的发条再拧紧一些。他说,大环境的医疗资源紧张,他无法改变,但他想从自己做起,倡导自己的科室,以及其他科室的医生,在原来的基础上,每天多加一些号,每天多看一些病人。他相信,“人的潜能是无限的”,医生也不例外。1 2 3上一页下一页 勇于挑刺曝“家丑”带着排队挂号的体验,翁习生在3月26日举行的科主任沟通会上,作了体验报告。同时作报告的,还有参与门诊体验组和急诊体验组的10位医院中层干部。一个有趣的细节打动了翁习生。会上,一位科室主任揪着一块路牌“开炮”:挂号、CT、核磁共振检查室分散在3个地方,结果在某个路口,最醒目的一块指示牌指向员工食堂,其他两个检查室的指示却很难看到。他的言下之意是:员工吃饭,有患者便利重要吗?这个细微的体察,引起会场一片会心的
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